为贯彻落实国家能源局、河北省发改委、控股公司关于确保“两会”期间电力安全生产工作的通知精神，吸取江西丰城电厂“11.24”特大安全生产事故和中化江西三美化工有限公司“1.24”中毒事故教训，结合大区近期EHS工作部署，大区EHS部与内控中心联合组织开展了为期两周的安全生产专项检查活动。

本次检查活动成立了以大区总经理张新科为组长、副总经理李广恩和党委副书记、纪委书记焦明发为副组长、大区EHS部和内控中心人员为成员的检查组织机构。检查逐项目开展，分别对上级文件落实情况、“两会”保电工作方案、危化品管理、外包单位人员管理、特种设备及人员管理，以及现场作业安全风险辨识和管控、个体防护、应急救援管理等十六个方面进行了全面细致的检查。

检查共发现管理缺陷和生产安全隐患101项，所有的整改项目已与相关项目公司进行充分沟通，目前项目公司正在制定整改计划，大区EHS部将对整改情况进行监督检查，确保所有的安全隐患按计划消除，有效促进生产现场安全稳定运行。本次检查发现EHS管理亮点24项，其中渤海项目按照控股公司“监测有窗”的管理要求创新监管模式，在检修或施工现场使用移动式监拍装置，能够使管理人员通过手机、电脑监视现场作业情况；沧州项目EHS管理顺应互联网时代发展，建立微信公众号，充分借助新兴“自媒体”平台，多途径、全方位开展与员工的互动式交流。这些亮点将予收纳整理后在大区内部集中推广。

华北大区一直高度重视安全工作，本次安全生产专项检查本着支持、服务、沟通、交流的原则，有针对性地排查了管理上的缺陷和生产现场存在的安全隐患，有效促进了大区安全管理水平提升。