2018年9月28日，华南大区召开EHS委员会扩大会议，大区EHS委员会成员及各部门负责人现场参会，各项目公司管理团队、部门负责人、专业人员视频参会，共100余人参加。

会议回顾总结了今年6-9月份各项目公司安全生产情况和EHS工作，分析不足及原因，梳理了面临的主要风险，提出了改进措施和行动计划。华南大区副总经理、EHS委员会副主任刘求阳对前阶段EHS管理工作进行点评，并对下阶段大区在防台工作总结、灾后现场恢复、设备专项治理、检修质量管控、自主安全班组建设、节日值班纪律、运行人员培训等方面提出要求。期间，会议还对《华润集团EHS事故事件管理指引（2018版）》进行了宣贯，并邀请新能源运维公司、广州项目、海丰项目分别进行了“山竹”台风应对与自主安全班组建设经验分享。

会上，华南大区总经理、EHS委员会主任马力结合区域安全管理特点和近期暴露出的问题，对下阶段EHS重点工作进行部署，要求各单位要认清当前安全生产面临的严峻形势，认真吸取经验教训，踏实开展各项安全生产基础工作，避免典型性事件的重复发生。同时要加强与当地政府管理部门的信息交流，学习借鉴各类防台防汛成功案例，切实增强抵御自然灾害的能力。各级管理者要居安思危、钻研业务，严格落实岗位责任，在各自管辖范围内开展主要风险辨识工作，有针对性的制定防范措施，确保各项安全管理制度与防范措施得到有效落实。他特别强调，要本着“别人生病、我们预防”“别人优秀、我们学习”的原则，认真吸取各类事故事件教训，总结经验、补齐短板，全面提升安全生产管理水平。

本次会议，结合华南大区实际和季节性影响，系统梳理了前期各项工作完成情况，明确了下一阶段工作重点和要求，对2018年EHS相关工作的推进和开展具有积极的指导作用。