会上，EHS部基于控股、大区自主安全班组基础管理及建设相关规范要求，详细阐述了自主安全班组建设细则，并从自主安全班组建设管理现状、建设目标、查评差距、改进举措、节点设置等方面作《自主安全班组建设工作报告》，展示了项目公司自主安全班组建设的管理机制、标准和规范。会议要求，试点班组按照公司总体规划，细化时间节点、层层落实责任、激活班组全员神经末梢，全面提升公司整体安全管理水平。听取汇报后，焦玉军总、余方斌总分别结合当前业务特点，就做实自主班组建设、有效提供组织与资源保障等提出具体要求。随后，张孜总对试点自主安全班组建设班组长与安全员进行了任命。

张孜总在会议总结讲话时表示，当前珠海项目班组基础安全管理工作仍然薄弱，同行业对比差距明显，开展自主安全班组建设对公司业务有序转型与后续管理延续具有重要意义，要求自主班组安全建设采取“成熟一个，复制一个”的原则，推动成熟模块逐渐在全公司各班组落地。同时，勉励大家务必克服困难、快补短板、学习先进、激活末梢，扎实做好自主安全班组建设工作。（文/颜百定  图/陈思吉）