1月28-30日，华北大区成功举办“润·新”班第四期培训暨结业典礼，近40名学员参加培训，华北大区总经理张新科、控股人力资源部助理总经理马薇、大区副总经理常海红、单文献、人力资源副总监毛予川等出席培训会议。

控股人力资源部马薇老师带来的《情境领导》课程，运用大量案例研讨和情境模拟，促进了学员对所学管理技能的综合运用；通过管理沙盘课程，学员们对企业经营管理中的统筹规划、系统思考、创新求变、敬畏规则等管理意识和思维有了进一步的理解与认识。随后，华北大区副总经理常海红、大区内控与风险管理部主任李桂朝在管理者沙龙环节，分享自身成长历程，传导如何管人、理事，带人、带心，并引导学员不忘初心、坚守使命，为幸福工作和生活而努力奋斗。

华北大区“润·新”班自2017年5月17日启动，设“管理自我”、“管理工作”、“管理团队”、“管理实践”四大培训主题，作为新晋中层角色转身项目。课程设计遵循了新晋管理者角色转型的能力要求及成人学习特点，融合集中面授、工作实践、线上学习、课后读书、导师跟踪、积分管理等混合式学习方式，有效促进学为所用，学用结合，四期培训共学习华润大学APP微课2643门，实践案例291个，读书心得79篇。“润?新”学员历经8个月的学习与实践，在大区管理团队的高度关注以及导师的辅导与促进下，管理技能得以提升，管理意识和管理思维明显进步，培训项目达成预期效果，圆满完成新晋中层管理者转身。毕业典礼上，学员进行优秀读书心分享，嘉宾为优秀学员和优秀学习团队颁奖，并纷纷送上寄语。

会议最后，马薇总对“润·新”班的开办效果及学员的积极努力表示肯定，同时提出高潜质人才的标准，并强调学习能力作为重要标准之一，希望大家通过持续学习，实现弯道超车，不断成长。张新科总在关闭讲话中，带领大家回顾了大区2017年经营形势，展望了2018年“一个中心、两条主线、三个突破、四项目标”的重点工作思路，提出学员们作为大区战略目标和管理思路的执行者，要树立“终身学习”的理念，进一步提高主动性，强化执行力，以确保大区年度重点工作目标落地，同时不断提升团队管理能力，培养“成就他人”的格局，努力成为华北大区可以信赖和依靠的中坚力量！