为提升中昇班学员管理水平，3月25-26日，分公司组织开展“领导力”系列培训，本次培训由华润电力（贺州）有限公司（简称“贺州项目”）承办。中昇班全体学员、贺州项目部分员工共计80余人参加了本次培训，公司总经理马力、广州华润热电有限公司（简称“广州项目”）总经理刘求阳、贺州项目总经理左俊杰等出席。

贺州项目总经理左俊杰为本次培训作导入发言。他感谢分公司将本次培训交由贺州项目承办，让项目的广大员工有机会参加学习、交流并从中获益。

本次培训由《领导力精要》、《合理授权》、《管理者角色认知》和《问题分析与解决》四门课程构成，内容横跨领导力、授权、角色定位、问题分析等。课程分别由集团认证内训师左俊杰，控股认证内训师李春雨、于金增、曹传锟讲授。

课堂上，他们运用情景模拟、互动发言、小组研讨等多种方式，向学员们传授了领导与管理工作的精髓。培训现场互动频繁，气氛轻松愉悦，学员们在倾听与交流中收获良多。

培训期间，贺州项目举办了电讲堂·管理篇第二期——《以奋斗者为本》。讲堂上，员工们分享个人阅读心得，在思想碰撞中感悟先进的工作经验与方法。

公司总经理马力在关闭讲话中强调，培训是公司为员工提供的一项福利与回报。他充分肯定了“三班”走入项目的培训方式，并希望学员们学以致用、不断成长，始终保持工作激情，发扬“工匠精神”，挑战自我、突破自我，努力成为一名优秀的管理者和卓越的华润电力人。