2020年5月15日，大区以视频会议形式召开了EHS管理要素推进研讨会，大区副总经理刘求阳，控股EHS部主任师王晓震，大区EHS部、建设部、各项目公司（根据地）分管EHS工作副总与要素主要推进人员120余人参加了会议。

 

会上，王晓震针对EHS管理要素体系进行了宣贯培训，广州项目、贺州项目、鲤鱼江项目分别对本单位要素推进情况进行了汇报，大区EHS部介绍了2020年要素实施方案。参会人员对大区实施方案内容开展讨论，提出工作中遇到的问题与困惑，王晓震针对问题进行答疑，并对要素推进工作注意事项、岗位EHS履职检查、要素审核评价体系等方面进行了重点讲解。

 

刘求阳总要求，2020年是控股要素推进三年规划中承上启下的关键一年，EHS工作要从基础抓起，要素推进应与实际工作有机结合，严格遵循“岗位识风险、系统除隐患、人人抓要素、组织树文化”的原则，细化措施、广泛参与，努力实现“日常EHS管理要素化、EHS管理要素日常化”的推进工作目标。

 

本次会议既是一期专业培训，也是一次难得的交流机会，更是一堂生动的“解惑”公开课。经过充分而热烈大区各级人员统一思想、达成共识，为年度EHS管理要素推进工作奠定了坚实的基础。