8月4日至5日，华润电力70班组织能力诊断项目成果评审会在深圳召开，集团有关领导及相关部室代表、华润电力高管团队共100余人出席会议。电力70班52名学员组成的6个项目组，即华润电力发展体系项目组、江苏分公司项目组、湖南分公司项目组、东北分公司项目组、华润联盛公司项目组、新能源公司项目组分别做了成果汇报。

为贯彻集团“团队建设年”精神，同时积极借鉴集团60班的成功经验，华润电力70班将今年的培训主题定位为“团队建设”，第一课即为组织能力诊断项目是。近两个多月来，电力70班6个项目组奔赴江苏、辽宁、湖南、河南、山东、山西、广东、北京等地，发放问卷共计1613份，访谈上至集团董事长下至一般员工约300人次，行程100多万公里，上山（风电）下井（煤矿），查找不足，分析原因，提出改进意见，形成了6份比较有质量的诊断报告。

评审会评委由集团领导及电力部分高管共12人组成，通过认真听取每个小组的汇报，分别就小组成果及存在问题给予具体指导和建议。最后，华润联盛项目组，湖南分公司项目组，东北分公司项目组分别荣获前三名。

2011年是华润电力成立10周年，电力70班组织能力诊断成果评审会的成功召开，标志着华润电力在正视以往成功，迎接未来挑战上迈出了坚实的一步，在团队建设和塑造组织能力上再起步、再攀登、再超越。