10月18日，华润电力在深圳召开以“再动员、再部署、再出发”为主题的投资发展工作会议，控股公司管理团队成员及集团直管经理人，控股有关部室、直属单位、各大区负责人，各大区发展工作分管领导、发展部负责人、区域公司负责人和分管发展领导共120余人参加会议，华润电力董事局副主席张军政作导入发言，华润电力副总裁姜利辉、副总裁刘秀生分别主持上、下午会议。

会上，华润电力副总裁许洪波作华润电力投资发展工作报告，对标分析2021年前三季度发展情况，总结前一阶段发展工作经验和亮点，剖析发展工作不足，并对下一阶段工作提出了要求和建议。各大区负责人分别汇报了大区基本情况、区域政策与竞争环境、前三季度发展工作情况及后续工作计划等内容。有关区域公司进行发展经验分享。与会人员通过行动学习方式，聚焦关键议题进行了深入研讨和成果发布。

史宝峰总裁充分肯定前三季度投资发展工作成效，为推动全年发展任务落地和“十四五”发展目标达成，史总对投资发展工作进行了再动员、再部署。一是统一认识，坚定不移做大新能源装机规模，抓住“十四五”新能源发展和个人职业发展两个“窗口期”，投身发展大业，落实发展战略，实现规模增长。二是深入落实“用重兵、全方位、大扫荡，只争朝夕”的发展方针，充分发扬“三不怕”精神，深入开展发展工作，做好业务服务支持，全力以赴大发展。三是优化公司“十四五”发展战略，坚持问题导向，找准发展方向，厘清业务范围，明晰发展路径，同时发挥个人价值贡献，传承红色基因，坚定理想信念，全面开启华润电力建设世界一流清洁能源企业的新征程。

此次会议是在2021年发展工作进入攻坚冲刺期的背景下召开的，会议总结回顾了公司前三季度发展工作成果和存在不足，明确了重点工作和行动举措，擘画了“十四五”发展蓝图，发展团队通过会议将进一步凝心聚力、攻坚克难、全力完成全年发展任务，为实现公司“十四五”战略目标而不懈奋斗。