1月29日，华润电力（兴宁）有限公司（简称“兴宁项目”）召开以“拥抱变革，砥砺前行”为主题的2015年度工作会议，分公司总经理马力、财务总监王兰慧应邀出席，项目公司管理团队及100余名员工代表参会。

会议听取了项目公司各部门2015年度工作汇报，有关负责人围绕本部门2015年度方针目标完成情况、亮点、不足进行总结汇报，阐述了2016年度部门重点工作和工作思路。项目公司管理团队分别对各部门工作汇报进行了点评。会议随后对优秀团队和13名优秀员工进行隆重表彰。

项目公司总经理彭峰传达了分公司2016年度工作会议精神，向大会作了主题为“融入新常态、拥抱新变革、踏上新征程”的年度工作报告。报告回顾了2015年全年取得的成绩，对项目公司在电力市场改革、经济发展新常态下面临的挑战和机遇展开深入分析；报告围绕企业如何实现内涵式增长、打造核心竞争力、实现外延式突破三个方面展开了论述，对2016年度工作思路及重点工作进行了部署。

在新年寄语环节，分公司财务总监王兰慧居于财务管理的角度，对项目公司近年来克服地处偏远山区、机组容量小等劣势条件，连续多年保持较高盈利水平、各项财务指标良好的业绩表示肯定。王总表示，面临新外部环境，项目公司全体员工在管理团队的带领下，定能克服困难，再创佳绩。

分公司总经理马力发表新春致辞。马总表示，兴宁项目年度工作报告数据详实，成绩显著，下一步工作思路清晰。他强调，自2004年成立以来，项目团队克服基建条件差、设备先天不足等劣势，积极发扬华润人艰苦拼搏、顽强奋斗的精神，一次又一次战胜困难，取得了令人瞩目的成绩。

针对项目发展现状，马总提出四点要求，一是，团队成员要继续保持年轻心态，加强学习，不断提升个人职业技能水平，为公司发展贡献力量；二是，根据国家政策形势，在二期项目谋划过程中，更好地与区域、社区发展相结合，打造综合性绿色能源服务商；三是，加强设备预防性检修和维护，继续提升设备可靠性水平，实现全年“零非停、零安全环保事件”目标；四是根据电力市场情况，做好低负荷下机组长周期运行的优化工作，提升机组经济性指标。

会议结束后，马力总一行参加了项目公司元月员工集体生日会，随后赴生产现场各值班室，慰问奋斗在生产一线的员工，并提前送上新春祝福。