活动伊始，鲤鱼江项目副总经理马曦讲述了鲤鱼江项目设立“锦鲤讲堂”员工培训平台的目的和意义，鲤鱼江项目办公室副主任刘小荣全面介绍了讲堂的基本情况，华南大区人力资源部总经理张蔚与鲤鱼江项目总经理王恩泽共同为“锦鲤讲堂”揭牌。

揭牌后，王总为参训人员讲授“锦鲤讲堂”第一课——《高效能人士的七个习惯》。他就如何实现自我管理、自我提升和自我完善提出了深度思考，结合真实案例以及个人成功经验分享，阐述了积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效、不断更新等原则，强调以原则为中心，“由内而外”地实现个人效能和组织效能。

“锦鲤讲堂”是鲤鱼江项目在攻坚克难、扭亏转盈的背景下，围绕“掺烧、固本、降费、内控、拓展”等关键主题提出的年度工作主题——“锦鲤行动”计划中的一个重要组成部分，也是鲤鱼江项目整合人才资源、优化人员配置、激发工作活力的一次开拓性尝试，拟通过系列技能培训及特色企业文化活动，打造人才培养、人才交流、人才创新的开放式学习平台，以深挖员工学习力、激发员工创新力、提高员工执行力为目的，培养一支高素质、职业化、专业化的员工队伍，为项目公司发展提供人才保障。

鲤鱼江项目管理团队、各部门有关负责人及员工代表共80余人参加。（文/肖宇 图/李志高）