2019年5月13日，华润电力湖南有限公司（简称“湖南项目”）开展“现货能力打造”系列培训及研讨会，项目公司副总经理史林及来自各部门汽机、锅炉、电气、热控、信息等相关专业共30余人参加本次培训。

会议伊始，湖南项目副总经理史林作导入发言，鼓励大家保持开放心态，摆问题、齐讨论、解疑惑，结合电力现货市场的建设发展，围绕项目公司应对现货战略部署和后续发展规划，积极探讨组织架构调整、职能分解、决策与生产流程优化、设备技术路线选择等业务实践问题。

随后，发电部电量营销岗刘志伟对“现货能力打造”系列培训及系列课题研究活动进行了介绍，并阐明“现货能力打造”系列培训的目的是为进一步提升项目公司应对现货市场的组织能力。接着，参会人员针对当前形势下的发电策略决策、生产组织调整与即将带来的设备维护、运行调整和燃料采购新挑战等话题分别进行研讨。

培训会最后，通过现场报名的方式，针对“提高设备应对现货市场能力”“现货市场下运行调整优化”“粤北地区现货市场竞争力分析与交流”三大课题形成了三个课题研究组，各小组将围绕设备优化、运行调整、竞争力展开研究并输出成果，为项目公司应对电力市场新形势助力。

广东电力现货市场现处在模拟运行阶段，预计今年内会正式运行。本次培训基于电力现货市场竞争日趋复杂激烈的现状而举办，有助于拓宽学员们应对未来电力现货市场交易挑战的思路，加强专业人员对应对现货市场系列规则了解，为贯彻落实项目公司年度战略部署提供有利条件。 （文、图/李欣）