为积极开展精益管理培训，充分发挥内部讲师的转训作用，5月18日，华润电力（兴宁）有限公司（简称“兴宁项目”）组织召开第三期精益管理系列培训，培训课程为《问题分析与解决》、《精益管理基础知识》。项目公司各部门核心员工共计60余人参加了培训。

 
培训过程中，讲师结合项目公司生产经营现状，详细讲解了精益管理起源、发展、精益五原则、七大浪费、问题的种类、解决问题的思维方式、FMEA失效模式与效应分析、十字分析法等精益管理相关知识，并通过举例说明、引导式提问等教学手段，深入浅出，让学员们领悟解决问题的方式、方法。学员们在课堂上积极思考，踊跃回答问题，在课间休息时，还向老师请教在生产中问题的解决思路。

此次培训，是对项目公司员工职业化塑造的一次具体实践，是实现卓越运营管控模式对人才需求的一种提升方式，对个人而言，则能有效提升自身职业素养与技能。